“ L’essentiel pour apprendre à gérer et faire évoluer son site web et de vous permettre d’acquérir les connaissances et méthodes impératives pour l’administration et la maintenance d’un site vitrine avec le merveilleux CMS WordPress ❤️”
Julien, Capitaine de l’agence digitale Pilot’in
Objectifs de la formation gestion d’un site WordPress :
- Acquérir les connaissances de base
- Connaître les méthodes et bonnes pratiques
- Pouvoir éditer son site WordPress
- Pouvoir gérer la maintenance d’un site web avec le CMS WordPress.
1ère demi-journée :
Les fondamentaux
Présentation de WordPress :
- Les fonctions importantes du programme
- Présentation complète de la console administrateur et des onglets de gestion
- Différences entre les actions court terme et les actions long terme en prospection digitale sur LinkedIn
Gestion des pages et création d’articles
- Création d’une page, d’un article, d’une catégorie, d’une rubrique, etc
Importance du contenu rédactionnel - Ajout de photos, vidéos et gestion de la galerie média
L’architecture du site – Sitemap (plan d’un site)
2ème demi-journée :
Savoir personnaliser sous WordPress
Les thèmes (graphisme de votre site)
- Personnaliser facilement l’apparence d’un site
- Structure et composition d’un thème WordPress
- Ajout d’un thème dans WordPress LinkedIn
Présentation et installation des plugins (les gadgets et options)
- Présentation des plugins incontournables (vidéo/audio, formulaire de contact, référencement Google, gestion des galeries photos…)
Recherche et installation d’un plugin
Apprendre à gérer son site
- Faire les mises à jour régulières
- Optimiser son site pour favoriser son référencement naturel
- Questions / réponses / évaluation
Avec notre formation sur la gestion de site WordPress, vous serez à terme capable de :
- Savoir jouer avec le graphisme du site, l’optimiser et le rendre pertinent
- Incorporer des textes, des liens, des options, des plugins et des images
- Publier un site web en ligne
- Être autonome techniquement et piloter votre stratégie en interne
- Piloter une ressource interne et le faire monter en compétence (salarié, alternant, stagiaire)
- Piloter un prestataire externe et le challenger