Les objectifs de la formation :
- Être en mesure de positionner son activité et son environnement
- Comprendre les leviers de transformation webmarketing
- Identifier et gérer les enjeux prioritaires
1ère demi-journée :
Introduction au marketing automation
- Audit détaillé (contexte business, concurrence, clients/prospects, ressources, mapping digital, acquisition, engagement, fidélisation, performance site et sémantique).
- Définition des objectifs, besoins / pain points et résultats attendus.
- Mise en perspective de la stratégie, opportunités et actions à mener.
- Organiser le planning stratégique
- Choisir ses actions en fonction de ses objectifs
2ème demi-journée :
Mettre le marketing automation au service de son commerce
- Formation – Gestion d’un site WordPress
- Formation – Google Ads & Analytics (SEA)
- Formation – CRM & Marketing automation
- Formation – Prise en main des réseaux sociaux
- Formation – Prospection digitale automatisée avec Linkedin
- Formation – Refonte & rédaction d’un cahier des charges UX
- Formation – Audit & optimisation SEO (référencement naturel)
- Formation – Stratégie de communication
- Formation – Gérer votre conformité Cybersécurité et RGPD
- Formation – Création de contenu vidéo
De la 3ème à la 10ème demi-journée :
Formation au choix parmi toutes les formations disponibles sur le catalogue, suivant le planning de formation validé lors de la 1ère journée
- Formation – Gestion d’un site WordPress
- Formation – Google Ads & Analytics (SEA)
- Formation – CRM & Marketing automation
- Formation – Prise en main des réseaux sociaux
- Formation – Prospection digitale automatisée avec Linkedin
- Formation – Refonte & rédaction d’un cahier des charges UX
- Formation – Audit & optimisation SEO (référencement naturel)
- Formation – Stratégie de communication
- Formation – Gérer votre conformité Cybersécurité et RGPD
- Formation – Création de contenu vidéo
Avec notre formation , vous serez à terme capable de :
- Concevoir le projet digital de votre entreprise
- Maîtriser la stratégie globale, la piloter et la faire évoluer dans le temps
- Être autonome techniquement et piloter votre stratégie en interne
- Piloter une ressource interne et le faire monter en compétence (salarié, alternant, stagiaire)
- Piloter un prestataire externe et le challenger