“ L’essentiel pour apprendre à gérer et faire évoluer son site web et de vous permettre d’acquérir les connaissances et méthodes impératives pour l’administration et la maintenance d’un site vitrine avec le merveilleux CMS WordPress, le leader des outils permettant la création de son site web ❤️”
Julien, Capitaine de l’agence digitale Pilot’in
Objectifs de la formation gestion d’un site WordPress :
- Acquérir les connaissances de base
- Connaître les méthodes et bonnes pratiques
- Pouvoir éditer son site WordPress
- Pouvoir gérer la maintenance d’un site web avec le CMS WordPress.
1ère demi-journée :
Les fondamentaux
Présentation de WordPress :
- Les fonctions importantes du programme
- Présentation complète de la console administrateur et des onglets de gestion
- Différences entre les actions court terme et les actions long terme en prospection digitale sur LinkedIn
Gestion des pages et création d’articles
- Création d’une page, d’un article, d’une catégorie, d’une rubrique, etc
Importance du contenu rédactionnel - Ajout de photos, vidéos et gestion de la galerie média
L’architecture du site – Sitemap (plan d’un site)
2ème demi-journée :
Savoir personnaliser sous WordPress
Les thèmes (graphisme de votre site)
- Personnaliser facilement l’apparence d’un site
- Structure et composition d’un thème WordPress
- Ajout d’un thème dans WordPress LinkedIn
Présentation et installation des plugins (les gadgets et options)
- Présentation des plugins incontournables (vidéo/audio, formulaire de contact, référencement Google, gestion des galeries photos…)
Recherche et installation d’un plugin
Apprendre à gérer son site
- Faire les mises à jour régulières
- Optimiser son site pour favoriser son référencement naturel
- Questions / réponses / évaluation
Avec notre formation sur la gestion de site WordPress, vous serez à terme capable de :
- Savoir jouer avec le graphisme du site, l’optimiser et le rendre pertinent
- Incorporer des textes, des liens, des options, des plugins et des images
- Publier un site web en ligne
- Être autonome techniquement et piloter votre stratégie en interne
- Piloter une ressource interne et le faire monter en compétence (salarié, alternant, stagiaire)
- Piloter un prestataire externe et le challenger